1
1
Harun SavsarUyumsoft İnsan Kaynakları Yöneticisi
İş uygulamalarının know-how’ı içeriği
neleri mi kapsıyor. Bu
süreçlerin içinde ERP
Kurumsal Kaynak Planlaması, CRM
Müşteri İlişkileri Yönetimi, HRM İnsan
Kaynakları Yönetimi, SCM
Tedarik Zinciri Yönetimi vd iş
süreçleri yer almaktadır.
Değerlendirilmesi gereken ürünler
değil, işletmenin gereksinimleridir. İş
süreçlerini tasarlamak ve işlevsel
gereksinimlerle eşleştirmek,
sistem girdi/çıktıları ile
çizelgelenmiş raporları ve iş akışlarını
tanımlamak, ardından ICT’ni iş modeliyle
örtüştürmek
gereklidir. Çünkü gideceği yeri
bilmeyene, hiçbir
araç uymayacaktır.
Değişik iş süreçleri
ERP/CRM/SCM sistemleri içlerinde, değişik iş süreçleri yapıları bulunur. ERP/CRM/SCM yazılımevleri, önceki müşterilerinin uygulamalarını yazılımı içinde barındırdığından, müşteriler bu uygulamaları görmek ve bunlara bakarak kendi süreçlerini yeniden tasarımlamak fırsatına kavuşurlar.
Değişik iş modelleri
Eğer, ERP/CRM/SCM sistemlerini edinen bir kurum, bu know-how’ı değerlendirirse, hem fevkalade bir ‘yeniden yapılanma’ gerçekleştirebilir, hem de Sarbanes Oxley, Basel II gibi standartlarla uyum yakalayacaktır. Burada dikkat edilmesi gereken nokta, günümüzde birer birer batan dünya devlerinin eskimiş iş modellerini, “best practice” olarak sunan yazılımları yerleştirmekten kaçınmak gerektiğidir.
Değişik iş analizleri
ICT kararları, sıklıkla karşılanmamış beklentiler, irrasyonel yönetsel talimatlar, ICT profesyonellerinin kariyer hedefleri, tedarikçi vaatlerinden oluşan bir atmosfer içinde; teknik ve işlevsel gereksinimlere ilişkin tanımlamalar (RFP/RFI) yapılmaksızın, göz kararıyla, eksik, hatalı, basit tablo karşılaştırmaları üzerinde temellenmiş yetersiz analitiklerle alınmamalıdır.
Ürünlerimiz hakkında detaylı bilgi almak için
iletişim formumuzu doldurabilirsiniz.
En kısa sürede uzman ekiplerimiz size
dönüş yapacaktır.