7 Dakikalık Okuma
İşletme odaklı öncelikler, şu maddelerden oluşuyor:
Analitik Bütçe Kontrol;
Bütçeleme, nakit akış planı ve kar-zarar izleme (üretim, satışların maliyeti, iskonto ve iade, stok, satın alma, gider, yatırım bütçesi, vd.);
Değişim Yönetimi;
İnnovasyon;
Kalite;
Markalaşma, Reklam, Web Sitesi, Sosyal Medyada İtibar Yönetimi;
Maliyetlerin Kontrolü;
Stratejik tercihler, politikalar;
İleriye/Geriye B2B Bütünleşme;
Tedarik & Satın alma;
Satış & Pazarlama;
Kapasite Planlama ve Çizelgeleme (FCS);
Ürün Yaşam Döngüsü;
Üretim;
Merchandising;
Kurumsal Akıl Uygulamaları, Kurumsal Performans Yönetimi, Anahtar Performans Göstergelerini (KPI) İzleme;
Üretimden veri toplama;
Konfigüratör, ürün ağacı, model, renk, beden, kumaş spesifikasyonları;
Dış Ticaret;
HRM İşgücü (Bordrolama, İşe Alım, Eğitim, İdari İşler, Kariyer Planlama, Performans/İş Değerleme, Ücret piramidi);
Alt Yüklenici Özlük.
iDönüşüm düzenlemeleri kapsamında işi neler değiştiriyor?
e-Devlet Entegrasyonları birçok iDönüşümü kapsıyor.
MERSİS Merkezi Sicil Kayıt Sistemi
ESBİS Esnaf ve Sanatkâr Bilgi Sistemi
HKS Hal Kayıt Sistemi,
TİKAS Tarımsal İşletme Kayıt Sistemi
e-Ödeme,
e-GenelKurul,
MTHS iŞirket dahil gelecekte 40’a yakın yeni süreçler hayat geçmeye devam edecek.
4 temel dikey iş modelindeki değişmeler şunlardır:
Üretim manufacturing/production/mining,
Ticaret commerce/outsourcing,
Kullandırma utility/abonnement,
Barındırma hospitality/gastronomy/hosting